Suomi.fi för tjänsteutvecklare
Gå direkt till innehållet.
VAHTI god praxis
Riskhantering inom digital säkerhet

Du får de bästa instruktionerna för din situation när du först svarar på frågorna på guidens startsida.

Ledning av kontinuitet och beredskap

Beakta kontinuitet och beredskap i ledningen och beslutsfattandet

Kontinuitet och beredskap ska beaktas i allt beslutsfattande. Vid beslut bedöm i synnerhet om besluten hänför sig till funktioner som är kritiska för organisationen eller dess intressentgrupper. Om besluten och de förändringar de medför påverkar de kritiska funktionerna, bedöm riskerna som riktar sig till dem.

Ledningen beslutar om principerna för kontinuitetshantering. Ledningen ska också säkerställa att ändamålsenliga processer utvecklas för beredskapen samt följa upp utvecklingen av beredskapen. Ledningen ska också regelbundet följa upp kontinuitetshanteringens läge och säkerställa att resultaten av uppföljningen dokumenteras.

Uppdaterad: 29.10.2024

Beakta kontinuitet och beredskap i planeringen och styrningen av verksamheten

Kontinuitet och beredskap bör beaktas i all verksamhetsplanering och -styrning i organisationen, till exempel i

  • uppställande av mål
  • ekonomiplaneringen
  • partneravtal
  • i utvecklingsplanen för personalens kompetens.
Uppdaterad: 29.10.2024

Hur säkerställer jag tillräcklig kontinuitet och beredskap vid förändringssituationer och i olika projekt?

Förändringssituationer och projekt kräver noggrann förberedelse. Nedan hittar du några metoder för att säkerställa kontinuitet och beredskap under projekten och i förändringssituationer:

  • göra upp en kontinuitetsplan, följa upp och uppdatera den
  • val av personer som ansvarar för kontinuitet och beredskap
  • göra en riskbedömning och uppdatera den.
Uppdaterad: 29.10.2024

Beakta helhetsbilden och beroendeförhållanden

Uppdaterad: 29.10.2024

Är du nöjd med innehållet på denna sida?

Minneslista