Du får de bästa instruktionerna för din situation när du först svarar på frågorna på guidens startsida.
- Guidens startsida
- Introduktion till riskhantering inom digital säkerhet
- Riskhantering
- Säkerhetsledning
- Kontinuitetshantering och beredskap
- Informationssäkerhet
- Dataskydd
- Minneslista
Ledning av kontinuitet och beredskap
Beakta kontinuitet och beredskap i ledningen och beslutsfattandet
Kontinuitet och beredskap ska beaktas i allt beslutsfattande. Vid beslut bedöm i synnerhet om besluten hänför sig till funktioner som är kritiska för organisationen eller dess intressentgrupper. Om besluten och de förändringar de medför påverkar de kritiska funktionerna, bedöm riskerna som riktar sig till dem.
Ledningen beslutar om principerna för kontinuitetshantering. Ledningen ska också säkerställa att ändamålsenliga processer utvecklas för beredskapen samt följa upp utvecklingen av beredskapen. Ledningen ska också regelbundet följa upp kontinuitetshanteringens läge och säkerställa att resultaten av uppföljningen dokumenteras.
Beakta kontinuitet och beredskap i planeringen och styrningen av verksamheten
Kontinuitet och beredskap bör beaktas i all verksamhetsplanering och -styrning i organisationen, till exempel i
- uppställande av mål
- ekonomiplaneringen
- partneravtal
- i utvecklingsplanen för personalens kompetens.
Hur säkerställer jag tillräcklig kontinuitet och beredskap vid förändringssituationer och i olika projekt?
Förändringssituationer och projekt kräver noggrann förberedelse. Nedan hittar du några metoder för att säkerställa kontinuitet och beredskap under projekten och i förändringssituationer:
- göra upp en kontinuitetsplan, följa upp och uppdatera den
- val av personer som ansvarar för kontinuitet och beredskap
- göra en riskbedömning och uppdatera den.